INFORME 2025

2 DO INFORME DE LABORES 2024-2025 DR. JAVIER SALDAÑA ALMAZÁN 27 relevantes se encuentran: la consolidación de programas educativos virtuales en todos los niveles, la aplicación de exámenes de ingreso, egreso y diagnósticos completamente en línea, la gestión 100% virtual de procesos clave como admisión, inscripción, reinscripción, expedición de constancias, certificados y títulos digitales, la implementación del Plan de Continuidad Académica (PCA), que garantizó la operación institucional durante crisis sanitarias y naturales, el desarrollo de un ecosistema digital robusto, seguro y confiable, respaldado por una infraestructura tecnológica de alta disponibilidad. Los desafíos del presente exigen continuar con la ampliación del Data Center, la renovación tecnológica constante, el fortalecimiento de la cultura digital entre los integrantes de la comunidad universitaria, el cumplimiento de los objetivos del PDI 2023-2027, y mantener el impulso de una universidad resiliente, interconectada y al servicio del pueblo guerrerense. La transformación digital no es sólo un cambio técnico, sino un cambio cultural que define la forma en que la universidad opera, aprende y se relaciona con su entorno. Hoy la UAGro se posiciona como una institución moderna, de vanguardia y abierta al mundo, capaz de responder a los desafíos del siglo XXI y de contribuir significativamente al desarrollo socioeconómico de Guerrero y de México. CAPÍTULO 2: TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO: DEL PAPEL A LA ERA DIGITAL Lanzamiento de UAGro Wallet